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艾德拉2017第一季度销售总结会议顺利召开

电影下载 www.smiagent.com 2017-04-11浏览艾德拉农业

2017年3月22日至25日,西班牙艾德拉2017第一季度销售总结会议在总部沈阳召开,全国销售经理及公司销售服务部门人员参会。


 
会上,各区域销售经理对于所在区域一季度市场情况进行总结,并对下一步工作开展拟定新的思路;集团总裁针对所提出问题及市场情况进行梳理,并提出解决方案,加大了市场政策,进一步落实了下一步的工作部署对下一季度工作提出了更高的要求。
 
此次会议针对各区域反馈的问题,公司制定了新的市场战略部署,对下一季度的工作重点进行规划。
一、强化物流管理体系,针对目前各区域销售经理反馈的物流慢问题,公司物流部将着重改善现有物流体系,进一步筛选合作商,确保发货及时性、高效性,尽最大努力解决因物流慢影响客户销售。
二、加强技术服务,增加试验示范数量,丰富试验数据、素材信息库,同时针对各地区小众类作物进行产品试验摸索,从安全性、使用效果方面提供技术支持,以更好的服务广大农户。
三、加强宣传推广力度
1.推广活动:市场人员所做的工作要接地气,扎扎实实做推广,通过组织实施观摩会、农民会、产品推介会、促销会等方式增加公司产品的知名度;
2、宣传物料更具有针对性:由各省区经理针对当区的重点作物及重点产品提报单页、不干胶、海报等需求计划,公司品牌部根据需求设计具有针对性的宣传品, 辅助客户进行推广宣传工作。
四、市场人员区域责任化,公司市场部、技术部人员定编、定岗、定区域,与责任区域进行捆绑考核,加强区域销售经理对市场人员的监管与把控,达到公司与区域双向管理的目的,提高市场人员工作质量与效率。
 
云南大区经理总结一季度云南市场情况和需解决问题
 
艾德拉技术、市场部曹部长一季度工作总结
 
艾德拉2017年第一季度销售会议的顺利召开,为全体艾德拉人积蓄了能量,为我们更好的服务于广大客户奠定了基础。我们将以饱满的热情和凝聚力迎接挑战,开始充满希望的新征程。

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